Leadership im Homeoffice: Unternehmensführung muss sich anpassen

Die Coronakrise verändert viele Unternehmensbereiche und hat unmittelbaren Einfluss auf Arbeitsprozesse. So mussten sich Zusammenarbeit, Kommunikation und Führung radikal und schnell verändern, von dem „kurzen Dienstweg“ hin zu MS-Teams, Zoom oder anderen Videokonferenzsystemen. Mehr E-Mails und Telefonkonferenzen sind Folgen der aktuellen Situation. Die Krise hat aber auch gezeigt, dass veraltete Führungsstrukturen und Arbeitsweisen diesen neuen …

Vor Corona ist nach Corona: Was CMOs lernen sollten oder aber auch schon gelernt haben…

Der Corona Shutdown hat klar gezeigt, welche Herausforderungen Unternehmen im Bereich der Unternehmensführung und im Speziellen im Marketing bewältigen müssen. Viele Weiterentwicklungsmöglichkeiten waren und sind den Unternehmen sowie den CMOs immer bewusst gewesen, wurden jedoch nicht umgesetzt. Dies geschah aus Gründen der Priorisierung oder der aktiven Verweigerung von Unternehmenseinheiten, einen Change-Prozess zuzulassen. Die Auswirkungen sind …

 Leadership „WANTED“: Die Rolle des CMOs in der Digitalisierung

Viele mittelständige Unternehmen sind stolz auf ihre Patente oder lange Unternehmenshistorien. Sie beherrschen eine Nische oder sind „Hidden Champions“. Die Umsätze sind zufriedenstellend und das Geschäft brummt. Die Notwenigkeit eines Wandels wird daher oft nicht gesehen und bindet darüber hinaus Geld und Ressourcen. Aber genau hier beginnt die Herausforderung. Wenn Sie dies im Zeitalter der …

Überlebensstrategie: Das Corps als Marke

Sinkende Mitgliederzahlen, kaum Nachwuchs und der gesellschaftliche Druck führen zu einer kritischen Situation, die das Fortbestehen der Corps infrage stellt. Darüber hinaus wird derzeit keine klare Position bezogen, was und wie sich die Dachverbände inhaltlich ausrichten und öffentlich abgrenzen wollen. Zusammenfassend kann man sagen, dass die Corps in einer Art Identitätskrise stecken. Diese Identität, also …